Stratejik Sürdürülebilirlik

Stratejik Sürdürülebilirlik & ESG

TMF Solutions, sanayi kuruluşlarının sürdürülebilirlik hedeflerini iş stratejisiyle bütünleştirir; ESG yolculuğunu regülasyon uyumundan rekabet avantajına taşıyan ölçülebilir bir yol haritasına dönüştürür.

Sürdürülebilirlik artık bir uyum yükümlülüğünden çok, sermayeye erişimi, müşteri ilişkilerini ve operasyonel dayanıklılığı belirleyen stratejik bir önceliktir. CSRD/ESRS, TSRS ve ISSB IFRS S1/S2 gibi raporlama çerçeveleri ile CBAM/SKDM gibi sınır mekanizmaları, özellikle otomotiv, havacılık, savunma ve çelik sektörlerindeki ihracatçı sanayi kuruluşlarını net hedefler ve doğrulanabilir verilerle hareket etmeye zorluyor.

Ankara merkezli mühendislik ve sürdürülebilirlik danışmanlığımızla, mevcut durumunuzu objektif biçimde değerlendirir, paydaş beklentileri ile çifte önemlilik analizini temel alan bir strateji kurgular ve bunu kademeli, kaynak-gerçekçi bir ESG yol haritasına bağlarız. Amacımız raporlama için rapor üretmek değil; ISO 50001, GRI, CDP, EcoVadis ve sektörel beklentilerle hizalanmış, kurum içine gömülü ve denetlenebilir bir sürdürülebilirlik yönetim sistemi inşa etmektir.

Bu hizmet kapsamında

Hizmet Kapsamımız

Sürdürülebilirlik Stratejisi Geliştirme

İş modelinize, sektörel risklerinize ve paydaş beklentilerinize dayalı, ölçülebilir hedefler ve önceliklendirilmiş aksiyonlarla desteklenen bütüncül bir sürdürülebilirlik stratejisi kurgularız. GRI, CSRD/ESRS ve ISSB çerçeveleriyle hizalı, üst yönetim sahipliğine sahip bir vizyon oluştururuz.

ESG Yol Haritası

Stratejik hedefleri kısa, orta ve uzun vadeli somut adımlara bölen; sorumluluk, bütçe ve KPI tanımlı bir ESG yol haritası geliştiririz. CBAM/SKDM, CSRD ve TSRS yükümlülük takvimleriyle senkronize, kaynak-gerçekçi bir uygulama planı sunarız.

Paydaş Analizi ve Çifte Önemlilik Analizi

İç ve dış paydaşları sistematik biçimde haritalandırır, beklentilerini yapılandırılmış yöntemlerle toplarız. ESRS'ye uygun çifte önemlilik (etki ve finansal önemlilik) analiziyle raporlama ve strateji önceliklerinizi sağlam bir temele oturtuyoruz.

Boşluk (Gap) Analizi / Mevcut Durum Analizi

Mevcut süreç, veri ve performansınızı hedef çerçevelere (CSRD/ESRS, TSRS, ISSB IFRS S1/S2, ISO 14064-1, GHG Protocol) göre kıyaslar; eksiklikleri ve riskleri önceliklendiririz. Net bir başlangıç noktası ve önceliklendirilmiş iyileştirme listesi ortaya koyarız.

Sürdürülebilirlik Yönetim Sistemleri

Sürdürülebilirlik hedeflerini günlük operasyona gömen yönetişim, süreç, veri ve kontrol yapılarını kurarız. ISO 50001 enerji yönetimi ve ilgili ISO standartlarıyla uyumlu, denetlenebilir ve sürekli iyileştirmeye açık bir sistem tasarlarız.

Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi

Tedarikçi ESG performansını değerlendirir, Kapsam 3 emisyonlarını ve tedarik zinciri risklerini görünür kılarız. EcoVadis, CDP, Higg FEM ve IFC standartlarıyla hizalı tedarikçi programları kurarak CBAM/SKDM ve CSRD beklentilerine hazırlık sağlarız.

Kazanımlar

Regülasyon Uyumunda Öncelik

CBAM/SKDM, CSRD/ESRS ve TSRS yükümlülüklerine zamanında ve doğrulanabilir verilerle hazır olursunuz.

Sermaye ve Pazara Erişim

Güçlü ESG performansı, yatırımcı, banka ve ihracat müşterileri nezdinde finansman ve tedarikçi seçilebilirliğinizi artırır.

Riskte Görünürlük ve Dayanıklılık

Çifte önemlilik ve tedarik zinciri analizleriyle iklim ve geçiş risklerini erkenden yönetirsiniz.

Ölçülebilir ve Denetlenebilir Yönetim

KPI tabanlı yönetim sistemiyle ilerlemeyi kanıtlar, bağımsız doğrulamaya hazır hale gelirsiniz.

Sıkça Sorulan Sorular

Sürdürülebilirlik stratejisi ile ESG yol haritası arasındaki fark nedir?

Strateji, kuruluşun nereye ulaşmak istediğini ve hangi konulara öncelik vereceğini tanımlar; ESG yol haritası ise bu hedeflere ulaşmak için gereken somut adımları, sorumlulukları, bütçeyi ve KPI'ları zaman çizelgesine bağlar.

Çifte önemlilik analizi neden gerekli?

CSRD/ESRS, hem kuruluşun çevre ve topluma etkisini (etki önemliliği) hem de sürdürülebilirlik konularının finansal etkisini (finansal önemlilik) birlikte değerlendirmeyi zorunlu kılar; bu analiz raporlama kapsamınızı ve strateji önceliklerinizi belirler.

SKDM (CBAM), AB'ye ihracat yapan sanayi kuruluşları için ne anlama gelmektedir?

AB'ye SKDM kapsamındaki ürünleri ihraç eden üreticilerin, ürünlerin üretiminden kaynaklanan gömülü emisyonları AB'nin SKDM metodolojisine göre izlemeleri, hesaplamaları ve doğrulanabilir veriler halinde AB'deki ithalatçılarına sunmaları gerekmektedir. Yasal beyan ve SKDM sertifikası yükümlülüğü yetkilendirilmiş AB beyan sahibine ait olmakla birlikte, doğru emisyon verisi sunulamaması ihracatçı açısından maliyet artışı ve rekabet gücü kaybı riski oluşturabilir. Kesin dönem 1 Ocak 2026'da başlamıştır; AB dışındaki üreticiler emisyon verilerini SKDM Sicili üzerinden yetkili beyan sahipleriyle paylaşabilmektedir.

Bu hizmetler hangi standart ve çerçevelerle hizalı?

Çalışmalarımız GRI, CDP, EcoVadis, Higg FEM, IFC ile raporlama tarafında CSRD/ESRS, TSRS, ISSB IFRS S1/S2 ve ölçüm tarafında ISO 14064-1, GHG Protocol, ISO 14040/44/67, ISO 14046 ve ISO 50001 standartlarıyla hizalanır.

Zamanı TMF ile Şekillendirin

Sürdürülebilir dönüşümünüzü bilimsel temelli bir yol haritasıyla başlatalım.

Malzeme test ihtiyacınızdan ESG stratejinize kadar; ekibimiz 24 saat içinde dönüş yapar.

Teklif Alın →+90 533 372 13 52